Konzeptentwicklung und -umsetzung einer globalen SCM - Organisation
Um die Unternehmensprofitabilität langfristig zu erhöhen, entschied sich ein Industrieunternehmen für die Verschmelzung zweier Geschäftsbereiche. Die Organisation wurde wertstromorientiert ausgerichtet, Prozesse und Unternehmensstrukturen wurden neu aufgesetzt, die IT-Landschaft wurde grundlegend erneuert.
( 7 Standorte mit Fertigungen in Malysia, USA, Schweiz und Deutschland)
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Verschmelzung Business Segmente (PDF, 121 KB)
