Operative und strategische Neuausrichtung von Produktionsbereichen eines Business Segments
Um sich nur auf die Kernkompetenzen des Industrieunternehmens zu konzentrieren, wurden die Produktionsbereiche strategisch und operativ neu positioniert. Verschiedene Werkzeuge und Methoden zur Analyse, Anpassung und Neupositionierung wurden angewandt. Eine Performance-Management System wurde eingeführt.
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Operations Strategy Werksübergreifend (PDF, 193 KB)
